向“最美風景”進發!廣汽資本2020年準備這么干！

1月9日，廣汽資本聯合廣汽集團資本運營部在廣汽大學召開2020年工作會議，全面總結2019年經營和黨建工作，分析存在問題和面臨形勢，并對2020年工作作出部署。公司領導班子成員，中層以上干部和各部門員工共43人參加會議。

經營工作報告  
      袁鋒總經理代表經營班子向會議作經營工作報告。他指出，2019年，面對不利的市場環境，廣汽資本在集團的領導和支持下，全體員工團結一致，攻堅克難，奮勇拼搏，在努力完成年度事業計劃，共謀創新發展和深化改革方面取得一定成效。 

面對極其嚴峻的形勢，公司積極響應集團機構改革，與資本運營部實施合署辦公，結合公司目標定位，為充分實現產業資源對接，人員專業優勢融合，發揮投融資協同作用，大力支持集團主業、新興業務和前瞻技術發展打下堅實基礎。

2019公司全年預計實現利潤同比增長超過50%，完成挑戰目標超過200%，股權投資收益因實現兩個項目上市，完成情況良好。

      在看到成績的同時，公司也要清醒地認識到，資本市場環境連年惡化，市場競爭日趨激烈，如何破解募資難題，激發全體員工干事創業的內在動力，促進公司高質量發展等嚴峻課題擺在面前，基于發展形勢，2020年公司的經營方針以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，全面貫徹習近平總書記對廣東重要講話和重要指示批示精神，圍繞集團中長期發展戰略及e-TIME行動計劃，以與行業領先機構合作為契機，充分把握發展機遇，全力爭取設立大規模的品牌基金，聚焦新四化細分領域頭部機構進行投資布局，并以產業鏈為基礎加強投后支持，培育重點企業發展，在打造“投資-產業”生態圈的同時為公司創造更高的投資回報。

為達成2020年公司經營工作計劃，將著重從以下幾個方面開展工作：

     （一）全面規劃布局

     （二）募投管退中心工作多管齊下

     （三）資本運營工作順勢而為

     （四）人力資源工作優化升級

     （五）品牌公關工作全面鋪開

      黨務工作報告  

      黎慧書記代表公司黨支部向會議作《強堡壘 夯根基 促改革全力推動廣汽資本創新變革發展》的黨支部工作報告。

她指出，2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關鍵之年，是廣汽資本與集團資本運營部正式合署辦公的改革之年。這一年，公司各項工作穩中有進，合署辦公整合成效初顯，企業核心競爭力不斷加強，產業協同作用和產業資本優勢進一步充分體現。

2019年,也是公司黨支部全面實施黨建“強根固魂”三年工程（2018-2020）承上啟下的關鍵之年。公司黨支部先后榮獲“廣州市星級黨支部”、“廣汽集團先進基層黨組織”等稱號。
      2020年，重點做好以下五方面工作：
      一、舉好旗幟：繼續強化黨建引領
      二、重塑動力：引領推動改革發展
      三、構筑支撐：全面實施“八大工程”
      四、營造生態：深入推進反腐倡廉
      五、固本培元：鞏固和諧穩定局面

     工作會議精神  

會議期間，賀花副總經理傳達了廣汽集團2020年工作會議精神，馮興亞總經理指出2019年集團頂住車市下行壓力，面對不斷增加的困難和挑戰，一手抓改革、一手謀發展，以高質量發展為統領，采取各種積極有效的措施，保持經營平穩運行，抗風險能力持續提升，發展信心有增無減，在調整中不斷積蓄力量，在逆境中表現出強大的發展韌性。曾慶洪董事長也代表集團黨委指出高舉旗幟，強化黨建引領，重塑動力，推動改革發展。

會上還進行了廣汽資本2019年度廉政、安全、綜治、計生工作目標責任書簽約儀式。

會議過程中全員作了專題討論。

袁鋒總結發言時表示：2020我們既要認識到市場嚴峻的挑戰，也要看到歷史帶給我們新的機遇，廣汽資本的同學們也要以“做事的人”意識，躬身入局，主動迎接挑戰，緊密圍繞著汽車的“新四化”和廣汽e-TIME行動計劃進行前瞻性布局，充分發揮產業資本的優勢，協助廣汽集團構建前瞻技術、智能網聯的“生態圈”和“朋友圈”。